Как выбрать агентство для подбора домработницы: компетенции, риски и управление
КАК ВЫБРАТЬ АГЕНТСТВО ДОМРАБОТНИЦ
Домработница становится нужна не тогда, когда семье «не хочется убираться». Потребность в ней возникает в тот момент, когда работодатель понимает: его время стоит дороже стоимости профессионального бытового сервиса.
Нанимая домработницу, человек фактически выкупает у рутины часы своей жизни. Эти часы можно отдать бизнесу, семье, отдыху, здоровью, путешествиям — чему угодно, кроме ежедневного управления стиркой, уборкой, гардеробом и десятками незаметных бытовых процессов.
Но чем дороже дом, тем меньше эта работа похожа на привычное «протереть пыль и вымыть пол».
Мрамор, натуральное дерево, латунь, шпон, кожа, антиквариат, дизайнерская мебель, сложный текстиль и VIP-гардероб требуют не усердия, а знаний. Ошибка в выборе средства или технологии может стоить значительно больше годовой зарплаты сотрудника.
Поэтому выбирать нужно не просто домработницу. Необходимо выбирать уровень компетенций, которому вы готовы доверить своё имущество, личное пространство и ежедневный уклад.
А затем — агентство, способное отличить профессионала от человека, который лишь научился убедительно рассказывать о своём опыте.
Сначала решите, какую домработницу вы действительно можете себе позволить
Этот вопрос не сводится к размеру заработной платы.
Нужно определить, какой уровень ошибок приемлем для вашего дома, с какими ограничениями вы готовы мириться и какие риски для вас недопустимы.
Если интерьер, мебель, отделочные материалы, предметы искусства и гардероб стоят миллионы, домработница не может ограничиваться бытовым представлением об уборке. Она должна понимать, с какой поверхностью работает, какое воздействие для неё противопоказано, чем отличается очищение от ухода и почему универсальное средство не является универсальным.
Профессиональный сотрудник не начнёт смешивать уксус с другими компонентами рядом с мраморной столешницей, а затем объяснять появившиеся пятна особенностями камня. Он понимает разницу между натуральным и искусственным материалом, учитывает покрытие, происхождение загрязнения, концентрацию средства, время воздействия и совместимость химических составов.
Он умеет не только выполнять действие, но и прогнозировать его последствия.
Именно за это профессиональная домработница имеет право просить более высокую оплату. Не потому, что у неё выросли расходы, подорожал бензин или появились кредиты. Личные обстоятельства домработницы не создают профессиональной ценности. Её создают знания, скорость, качество, опыт и способность предотвращать ущерб.
Сильная домработница вправе диктовать рынку свою стоимость и выбирать работодателя. Она также вправе отказаться от вакансии, если от неё требуют высокого результата, но предоставляют неэффективные или неподходящие для конкретных материалов средства, салфетки из неподходящего материала и оборудование, не позволяющее обеспечить требуемые качество и производительность.
Скорость уборки — не основание платить меньше
Работодатель иногда оценивает труд домработницы количеством часов или площадью дома: если специалист выполняет работу быстрее, значит, она должна стоить дешевле.
В профессиональном сервисе логика обратная.
Скорость без потери качества — результат опыта. Способность выстроить последовательность работ, не возвращаться к одной зоне несколько раз, подобрать правильный инвентарь и не тратить время на исправление ошибок — это компетенция, а не повод обесценивать работу.
Быстрая домработница не обязательно работает поверхностно. Возможно, она просто знает то, на освоение чего другому человеку потребуются годы.
Домработница и специалист по VIP-гардеробу — не одна и та же квалификация
Во многих семьях под словом «домработница» скрываются две отдельные профессии.
Первая связана с уходом за домом. Вторая — с уходом за одеждой, обувью, аксессуарами и организацией гардероба.
Постепенно опытная домработница действительно может освоить функции по уходу за дорогим гардеробом. Благодаря практике она повышает качество стирки, сушки и глажения шёлковых и шерстяных изделий, мужской костюмной группы и кожаных изделий, учится ухаживать за мехом и выполнять глассаж, работать с пятнами, сортировать вещи, собирать чемоданы, организовывать пространство гардеробной и составлять электронный гардероб.
Но даже многолетняя работа у гладильной доски сама по себе не делает человека специалистом по VIP-гардеробу. Нередко кандидаты, чей опыт ограничивается уходом за домашним текстилем, позиционируют себя как специалисты по VIP-гардеробу. В некоторых семьях под уходом за гардеробом и вовсе понимают лишь передачу всех вещей в химчистку. Однако ни то ни другое не подтверждает наличия профессиональной квалификации в области ухода за деликатными тканями.
Нужно понимать свойства волокон и конструкцию изделий, читать маркировку, учитывать стойкость цвета, выбирать температуру, режим, обороты и способ сушки, знать технологию глажения и ограничения домашнего ухода. Не менее важно уметь вовремя остановиться и отправить вещь в профессиональную химчистку, а не превращать дорогое изделие в материал для эксперимента.
Поэтому агентство обязано различать опыт уборки и профессионального ухода за гардеробом. Если консультант не способен задать кандидату содержательные вопросы о поверхностях, химии, тканях, пятнах и технологиях ухода, он не оценивает специалиста. Он лишь переписывает его слова в резюме.
Сертификат не является доказательством квалификации
В резюме можно указать любые курсы. Но сам факт получения сертификата не отвечает на основные вопросы.
Кто составлял программу? Насколько она соответствует современным материалам, средствам и оборудованию? Кто обучал кандидата? Была ли практика? Проверялись ли знания? Способен ли выпускник применить их в реальном доме?
Существуют содержательные программы и формальные курсы, после которых человек получает документ, но не приобретает профессионального мышления.
Обычное кадровое агентство может только зафиксировать в анкете: «прошла обучение». Чтобы оценить качество знаний, нужно обладать собственной предметной экспертизой.
У агентства «Очень Важный Персонал» такая экспертиза формируется с 2014 года — не только внутри рекрутинга. С этого же года работает собственная школа домашнего персонала. Через неё прошли тысячи учеников, проведены сотни групповых тренингов, разработаны очные, выездные, групповые и онлайн-программы.
Это принципиально меняет качество подбора.
Мы не просто смотрим на сертификат. Мы можем проверить, что за ним стоит. Уже на интервью кандидат получает профессиональные вопросы и практические кейсы по уходу за поверхностями, бытовой химии, организации работы и VIP-гардеробу.
Нам достаточно задать пять вопросов по уборке и пять — по уходу за одеждой, чтобы отличить заученную по видеороликам терминологию — например, о «президентской глажке сорочек» — от системного понимания профессии и реальных практических навыков.
Что даёт агентству собственная школа
Школа при агентстве — не декоративное приложение к рекрутингу и не дополнительная строка в презентации.
Она создаёт постоянно обновляемую среду профессиональных наблюдений. Мы видим, какие ошибки чаще всего совершают домработницы, каких знаний не хватает даже кандидатам с большим стажем, в каких вопросах теория расходится с практикой и как меняются требования состоятельных семей.
Выездное обучение на объекте позволяет работать не только с отдельным сотрудником, но и со всей домашней службой. На таких проектах важно обучить людей взаимодействию, распределению зон, передаче смены и общей ответственности за результат.
Групповой формат ценен тем, что участник получает ответы не только на собственные вопросы. Он слышит кейсы других специалистов, сталкивается с ситуациями, о которых раньше не думал, и расширяет профессиональную картину.
Онлайн-программы дают возможность учиться независимо от страны проживания и рабочего графика.
После трудоустройства через «Очень Важный Персонал» домработницы и специалисты по VIP-гардеробу получают доступ к обучающим материалам агентства. Это наш вклад в качество собственного продукта: мы заинтересованы не только в том, чтобы закрыть вакансию, но и в том, чтобы укрепить профессиональный уровень человека, который будет работать в доме клиента.
Мы не воспринимаем другие школы как угрозу и не ограничиваем свой профессиональный горизонт локальным рынком. Мы анализируем программы и содержание обучения в международном масштабе. Поэтому можем отличить современную методику от курса, который продолжает преподавать бытовые привычки прошлого десятилетия.
Профессионализм начинается с внимания к деталям
Иногда уровень кандидата виден ещё до первого вопроса о химических составах.
Профессиональная домработница понимает, что внешний вид является частью сервиса. У неё есть несколько комплектов рабочей одежды, и она знает распространённые форматы униформы в частных домах. Уже на пробном дне она стремится визуально встроиться в команду.
Небрежная одежда, обтягивающие леггинсы, случайная футболка с ярким принтом, резкий запах, недостаточная гигиена или вызывающий макияж — это не «вопрос вкуса». Это признаки непонимания среды, в которой человек собирается работать.
Тот, кто не замечает деталей в собственном облике, может не заметить их и в доме.
Профессионал понимает разницу между мебелью массового производства и эксклюзивным предметом итальянского или английского бренда. Не потому, что к первой можно относиться небрежно, а потому, что материалы, покрытия, стоимость ошибки и способы восстановления различаются.
Он осматривает объект не только с позиции чистоты, но и с позиции риска.
Умение общаться с работодателем — часть квалификации
Даже технически сильный сотрудник может оказаться непригодным для частного дома, если не умеет общаться.
Домработнице не следует бояться работодателя, избегать встреч и скрывать ошибки. Но ей также нельзя пытаться войти в семью через эмоциональное сближение, личные разговоры и создание искусственной незаменимости.
Желание стать «почти членом семьи» нередко выдаётся за преданность. В действительности это может быть нарушением профессиональных границ.
Сильный сотрудник умеет сохранять доброжелательную дистанцию, сообщать о проблемах до того, как они привели к ущербу, принимать корректирующую обратную связь и писать в мессенджерах грамотным деловым языком.
Он не ищет близости к работодателю как защиты от требований управляющего или команды. Его ценность основана на работе, а не на доступе к личной жизни семьи.
Работа в команде — отдельная профессиональная компетенция
Не каждая сильная домработница способна работать в команде. И не каждый командный сотрудник эффективен в одиночной позиции.
Одним комфортнее полностью отвечать за объект и самостоятельно принимать решения. Другие предпочитают распределённые зоны, общение с коллегами и совместный результат.
Оба формата имеют право на существование. Ошибка — нанять человека, ориентированного на автономность, в жёстко иерархическую команду либо поставить командного сотрудника на полностью самостоятельную должность.
Передача смены, соблюдение границ ответственности, взаимодействие с управляющим, признание ошибок, отсутствие сплетен и способность не превращать бытовую проблему в межличностный конфликт — такие же рабочие навыки, как знание химии.
Попытки стать неформальным лидером, подставить коллегу, создать коалицию против другого сотрудника или получить прямой доступ к работодателю в обход установленной структуры говорят не об инициативности, а о профессиональной незрелости.
Высокая зарплата не гарантирует развития кандидата
У каждого опытного сотрудника были ошибки.
Кто-то портил вещь, разбивал предмет, повреждал поверхность, неправильно выбирал режим стирки или не замечал важную деталь. Значение имеет не миф о безошибочности, а способность человека анализировать произошедшее.
Один кандидат после ошибки пересматривает технологию, проходит обучение и меняет рабочую привычку. Другой обвиняет средство, работодателя, инструкцию, коллегу или «капризный материал».
Один понимает, почему работодатель перестал с ним общаться и перевёл его в удалённую зону дома. Другой годами повторяет, что ему просто попадались закрытые семьи.
Мы оцениваем осознанность кандидата, его характер и инвестиции в собственную профессию.
Работодатель может согласиться на высокий зарплатный запрос. Но вкладывает ли сотрудник часть этого дохода в обучение, здоровье, внешний вид, качественную рабочую одежду и актуализацию знаний? Или воспринимает высокую зарплату как доказательство того, что однажды удачно себя продал?
Продать себя можно один или два раза. Долгосрочную репутацию формируют отзывы о реальной работе.
Если квалификация домработницы не растёт, её ценность не остаётся прежней. Она снижается относительно развивающегося рынка.
Профессия физически требовательна. Она зависит от состояния суставов, выносливости, энергии, эмоциональной устойчивости и способности работать без токсичности. Поэтому профессиональная карьера должна строиться осознанно: от физического выполнения задач — к знаниям, организации процессов, освоению технологий, обучению других сотрудников или управлению домашним персоналом.
Для кого поиск через агентство действительно имеет смысл
Если вам нужен человек для несложной уборки типового помещения и вы готовы самостоятельно управлять рисками, открытые площадки могут быть достаточным решением.
Вы публикуете объявление, разбираете отклики, проводите интервью, проверяете документы и рекомендации, организуете пробные дни, оцениваете навыки и самостоятельно разбираетесь в причинах каждого неудачного найма.
Профессиональное агентство становится актуальным там, где стоимость ошибки выше комиссии.
Это дома со сложными и дорогими материалами, большой площадью, VIP-гардеробом, несколькими сотрудниками, высокой интенсивностью жизни семьи, международной логистикой, требованиями к конфиденциальности и сервису.
Такой клиент покупает не доступ к анкетам. Он покупает сокращение собственного участия без потери контроля над качеством.
Комиссия агентства оплачивает не файл с резюме. Она оплачивает предметную оценку, поиск, проверку, проектное управление, конфиденциальность, сопровождение пробных дней и ответственность за результат.
Корпоративный HR или профильное агентство
Состоятельная семья нередко может поручить подбор домработницы HR-директору собственной компании. Корпоративный рекрутер может отлично подбирать коммерческих директоров, инженеров или финансистов и ничего не знать о домашнем персонале.
У него нет оснований профессионально оценивать, какое средство нельзя использовать на натуральном камне, насколько кандидат понимает уход за кашемиром, почему логистика делает вакансию нежизнеспособной и способен ли сотрудник работать внутри домашней иерархии.
Корпоративный HR всегда ограничен той версией резюме, которую кандидат разместил на открытом портале на данный момент. Специализированное агентство, существующее на рынке более десяти лет, накапливает автономный архив изменений. Сопоставление нескольких версий анкет одного человека в ретроспективе позволяет выявить скрытые манипуляции: от искусственного объединения коротких периодов работы — job hopping — до полностью изменённого опыта.
Ассистент — ключевой партнёр агентства в успешном подборе
Личный или бизнес-ассистент может существенно ускорить подбор, если у него есть понятные полномочия, доступ к решениям работодателя и согласованный с агентством формат обратной связи. Мы не ожидаем, что представитель будет самостоятельно принимать все решения. Его главная задача — поддерживать точную, непрерывную и своевременную коммуникацию между работодателем и агентством.
Сильный ассистент доносит позицию агентства по бюджету, графику и функционалу, обращает внимание работодателя на противоречия в вакансии, оперативно возвращается с решениями и помогает получить содержательную обратную связь по кандидатам. Благодаря этому агентство понимает, в каком направлении продолжать поиск, а работодатель быстрее получает специалиста, соответствующего реальным ожиданиям.
Особенно важна полнота передаваемой информации. Если кандидаты отказываются от какого-либо условия, агентству необходимо прямо объяснить причины отказов, а работодателю — получить эту информацию без смягчения и сокращений.
То же относится к обратной связи. Если после представления 30 релевантных анкет не состоялось ни одного интервью или пробного дня, ответа «никто не понравился» недостаточно. Конкретные причины отказа помогают уточнить критерии, скорректировать профиль и сосредоточить ресурсы на кандидатах, которые действительно могут подойти семье.
Подбор домработницы через управляющего
Если подбор координирует управляющий, до начала проекта важно согласовать его полномочия, критерии оценки кандидата и порядок эскалации спорных вопросов. Это защищает и работодателя, и управляющего от затяжного поиска.
Сильный управляющий — значимый актив частного дома. Он оценивает домработниц не только по профессиональным навыкам, но и по способности работать в команде, соблюдению субординации, уровню самостоятельности и соответствию укладу семьи. Если у кандидата есть корректируемые слабые стороны, такой руководитель понимает, сможет ли он устранить их самостоятельно или при участии старшей горничной.
Пробный день не должен превращаться в бесплатную генеральную уборку
Пробный день предназначен для оценки соответствия кандидата будущей работе, а не для бесплатной генеральной уборки, закрытия кадрового дефицита или использования нескольких соискателей как временной бригады.
Продлевать втайне количество пробных дней без согласования с агентством недопустимо: это уже не отбор, а эксплуатация неопределённости кандидатов и ресурсов агентства.
Поэтому мы работаем по предоплате: она позволяет резервировать ресурсы, обеспечивает ответственность сторон и отделяет реальный подбор от попыток бесплатно использовать людей и агентство.
Какие агентства по подбору персонала существуют на рынке
Красивые сайты делают агентства похожими, однако их внутренние модели работы могут отличаться радикально.
Агентства с многолетней историей
Длительное присутствие на рынке подтверждает устойчивость бизнеса и может означать накопленный опыт, развитые связи и большую базу кандидатов. Однако возраст компании сам по себе не гарантирует качества подбора.
Решающую роль играют люди и процессы: наличие сильных рекрутеров, понятная система мотивации, стандарты взаимодействия с клиентами и кандидатами, профессиональная коммуникация и способность развивать рекомендательный рекрутинг.
Если консультант не умеет расположить к себе специалиста и разговаривать на языке премиального сервиса, агентству вряд ли доверят подбор специалистов для частных домов высокого уровня и другого персонала премиального сегмента.
Агентства мнимого изобилия
Такие компании привлекают скоростью: уже через несколько минут после обращения клиент получает десятки анкет. Однако чаще всего это не результат поиска, а выгрузка профилей из базы.
Чтобы сформировать реальную подборку, необходимо связаться с кандидатами, подробно рассказать о вакансии, оценить соответствие требованиям, уточнить мотивацию и зарплатные ожидания, обновить резюме и получить согласие на передачу профиля. Всё это требует времени.
Подходящий по формальным признакам человек ещё не является кандидатом на конкретную вакансию. Он становится им только после того, как узнаёт условия, подтверждает заинтересованность и осознанно соглашается продолжать отбор.
Поэтому первые актуальные и предварительно заинтересованные профили обычно появляются через 24–48 часов, а в сложных международных проектах — позже. Если десятки анкет присылают за несколько секунд, клиент получает не скорость подбора, а скорость выгрузки базы.
Агентства, использующие ИИ
Технологии способны ускорить поиск, сопоставление и структурирование информации, а также сократить объём ручной работы. Но алгоритм не может полноценно оценить достоверность резюме, реальные профессиональные навыки и готовность кандидата работать в конкретных условиях.
Например, система не определит, способен ли человек самостоятельно обслуживать дом площадью 1 000 квадратных метров, действительно ли он обладает заявленным опытом и готов ли ежедневно к 7:00 добираться общественным транспортом на загородный объект.
Автоматизация должна усиливать эксперта, а не подменять его. Иначе технология лишь создаёт ложные ожидания относительно бюджета, квалификации и доступности кандидатов.
Агентства в социальных сетях
Такие агентства заметны благодаря постоянному потоку публикаций, большому количеству вакансий и широкому охвату. Однако число объявлений не равно числу откликов, заинтересованных кандидатов или успешно закрытых позиций.
Высокая активность в социальных сетях сама по себе не подтверждает экспертизу. Важно оценивать не частоту публикаций, а качество вакансий, уровень коммуникации, глубину проверки кандидатов и реальные результаты работы.
Почему успешный подбор в прошлом ничего не гарантирует сегодня
Успешный подбор в прошлом — разумный повод повторно обратиться в агентство, но не гарантия нового результата. Рынок меняется: кандидаты иначе относятся к проживанию, длинным сменам, транспортной доступности, перерывам, личным границам и стилю управления.
Измениться может и само агентство. Сильные консультанты уходят, команды сокращаются, базы устаревают, а стандарты проверки становятся менее строгими. Поэтому оценивать следует не прежнюю репутацию компании, а её нынешние ресурсы, процессы и команду, которая будет вести конкретный проект.
Почему «Очень Важный Персонал» — не дорогое агентство, а ресурсоёмкая система
Есть разница между завышенной ценой и высокой стоимостью профессионального процесса.
Подбор в «Очень Важном Персонале» — не работа одного менеджера, который открывает базу и пересылает первые анкеты. Это проект, включающий диагностику объекта и функционала, формирование профиля кандидата, многоисточниковый поиск, интервью, предметную оценку, проверку документов и рекомендаций, анализ совместимости с конкретным домом, координацию встреч и пробных дней, сопровождение найма и гарантийного периода.
В проекте участвуют руководитель, HR-директор, профильные рекрутеры, специалисты по проверке и проектному контролю. При необходимости подключается экспертиза собственной школы домашнего персонала, которая с 2014 года позволяет оценивать кандидата не по уверенности речи, количеству сертификатов или впечатлению от резюме, а по реальным профессиональным знаниям.
Мы не принимаем рекомендации на веру. Накопленный капитал связей, включая прямой доступ к первым лицам, руководителям семейных офисов и представителям семей, позволяет получать честную информацию о карьерном прошлом кандидата.
Конфиденциальность встроена в саму систему. Чувствительная информация о семье, доме и опыте взаимодействия с прежним персоналом остаётся на уровне руководителя агентства. Команда получает только тот объём данных, который необходим для выполнения конкретной задачи.
Предоплата защищает клиента от формального «поиска по базе», кандидатов — от коллекционирования их контактов и использования пробных дней как бесплатной рабочей силы, а агентство — от фиктивно срочных заявок и бесплатной гонки с десятками посредников.
Она создаёт взаимные обязательства: агентство предварительно сканирует рынок на предмет заинтересованности и берёт юридическую ответственность за результат, а клиент — за стабильность условий, своевременную обратную связь и серьёзное участие в отборе.
Мы не продаём пачку резюме. Мы продаём работодателю время, снижение кадрового риска, сохранность дома, имущества и гардероба, а также устойчивость всей бытовой системы. Наша задача — ещё до пробного дня отличить специалиста, который действительно понимает профессию, от кандидата, способного лишь убедительно перечислять знакомые термины.
Мы не уменьшаем квалификацию кандидата до удобного бюджета и не обещаем домработницу VIP-уровня на условиях массового сегмента. Если ожидания не соответствуют рынку, мы предлагаем пересмотреть площадь ответственности, функционал, график, логистику, состав команды или требования к опыту.
Нельзя одновременно требовать максимальной квалификации, безошибочной работы с дорогим интерьером и VIP-гардеробом, высокой скорости и абсолютной гибкости, оплачивая минимум.
Мы не продаём старую базу под видом актуального рынка, не отправляем профили людей, которые ничего не знают о вакансии, не считаем сертификат доказательством профессионализма и не подменяем эксперта технологией.
Мы не поддерживаем снижение согласованного дохода и расширение функционала в финале отбора, не позволяем превращать пробные дни в бесплатную генеральную уборку и не принимаем любой проект только ради договора.
«Очень Важный Персонал» — не дорогое агентство.
Дорого — нанять за 250 000 рублей человека, чьи реальные компетенции стоят 150 000 рублей. Дорого — испортить мрамор, натуральное дерево или дизайнерскую мебель. Дорого — потерять вещи из VIP-гардероба из-за неправильного ухода. Дорого — месяцами менять сотрудников, не замечая, что причина текучести находится в графике, логистике, функционале или управлении.
«Очень Важный Персонал» — ресурсоёмкая система для семей, у которых время дороже комиссии, стоимость имущества выше цены ошибки, а качество решения важнее видимости экономии.
Как выбирать агентство по подбору домработниц в 2026 году
✓
Не выбирайте агентство по возрасту. История имеет значение только тогда, когда каждый год добавлял компании новые знания, инструменты и стандарты.
✓
Не выбирайте по размеру базы. Тысячи устаревших анкет не равны доступу к актуальному рынку.
✓
Не выбирайте по мгновенной подборке. Сначала убедитесь, что кандидаты знают о вакансии, приняли её условия и согласились на передачу профиля.
✓
Не выбирайте по количеству сертификатов у соискателей. Выясните, способно ли агентство проверить знания, которые якобы стоят за этими документами.
✓
Не выбирайте по числу подписчиков и ежедневных публикаций. Медийная активность не равна закрытым проектам.
✓
Не выбирайте только по рекомендации друзей. Даже похожие по уровню дохода семьи имеют разные дома, команды, уклад, требования и стиль управления.
✓
Не выбирайте исключительно по низкой комиссии. Сравнивайте глубину профессиональной оценки, состав команды, качество проверки, конфиденциальность, сопровождение пробных дней и способность агентства говорить неприятную правду.
Оставьте свои контактные данные, и наш специалист свяжется с вами.
Свяжитесь с нами
Оставьте свои контактные данные и сообщение. Наш специалист свяжется с вами.
Задать вопрос
Заполните форму, и наш специалист ответит на ваш вопрос.
Заказать звонок
Укажите имя и номер телефона. Наш специалист перезвонит вам.
Оставить заявку
Оставьте свои контактные данные, и наш специалист свяжется с вами.
Политика обработки персональных данных
Присоединяясь к настоящему Соглашению и оставляя свои данные на Сайте название_сайта (далее – Сайт), путем заполнения полей форм обратной связи Пользователь:
подтверждает, что все указанные им данные принадлежат лично ему,
подтверждает и признает, что им внимательно в полном объеме прочитано Соглашение и условия обработки его персональных данных, указываемых им в полях форм обратной связи, текст соглашения и условия обработки персональных данных ему понятны;
дает согласие на обработку Сайтом предоставляемых в составе информации персональных данных в целях заключения между ним и Сайтом настоящего Соглашения, а также его последующего исполнения;
выражает согласие с условиями обработки персональных данных без оговорок и ограничений.
Пользователь дает свое согласие на обработку его персональных данных, а именно совершение действий, предусмотренных п. 3 ч. 1 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных», и подтверждает, что, давая такое согласие, он действует свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие Пользователя на обработку персональных данных является конкретным, информированным и сознательным.
Настоящее согласие Пользователя признается исполненным в простой письменной форме, на обработку следующих персональных данных: фамилии, имени, отчества; года рождения; места пребывания (город, область); номеров телефонов; адресов электронной почты (E-mail).
Пользователь, предоставляет название_сайта право осуществлять следующие действия (операции) с персональными данными: сбор и накопление; хранение в течение установленных нормативными документами сроков хранения отчетности, но не менее трех лет, с момента даты прекращения пользования услуг Пользователем; уточнение (обновление, изменение); использование; уничтожение; обезличивание; передача по требованию суда, в т.ч., третьим лицам, с соблюдением мер, обеспечивающих защиту персональных данных от несанкционированного доступа.
Указанное согласие действует бессрочно с момента предоставления данных и может быть отозвано Вами путем подачи заявления администрации сайта с указанием данных, определенных ст. 14 Закона «О персональных данных». Отзыв согласия на обработку персональных данных может быть осуществлен путем направления Пользователем соответствующего распоряжения в простой письменной форме на адрес контактной электронной почты указанной на сайте название_сайта.
Сайт не несет ответственности за использование (как правомерное, так и неправомерное) третьими лицами Информации, размещенной Пользователем на Сайте, включая её воспроизведение и распространение, осуществленные всеми возможными способами. Сайт имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения. Ссылка на действующую редакцию всегда находится на страницах сайта: название_сайта.ru
К настоящему Соглашению и отношениям между пользователем и Сайтом, возникающим в связи с применением Соглашения подлежит применению право Российской Федерации.»
Спасибо!
Ваше сообщение успешно отправлено. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.